报告概述
      本报告参照GRI（全球报告倡议组织）《可持续发展报告指南》（G3版）、中国社科院《中国企业社会责任报告编写指南》，并结合江苏河马井股份有限公司对社会责任的独特理解和公司的具体实践编写而成。
报告范围
      除非有特殊说明，本报告主要描述2022年1月1日至2022年12月31日期间，江苏河马井股份有限公司在公司运营、内控管理、发展规划、供应链、人才建设等方面的工作，报告内容涵盖了公司塑料检查井、雨水井管沟一体化、人工湿地模块等在营业务。公司地址：中国江苏省常州市武进高新区南湖西路28号
邮政编码：213164
电话：0519-86531216
传真：0519-86531216
电子邮件：22032317@qq.com
一、公司简介
      江苏河马井股份有限公司创建于1993年，公司注册资金7242万元，占地面积12万㎡，以制造模具起家，拥有30多年的模具研制丰富经验，公司位于经济发达的长三角常州市武进国家高新技术开发区，是专业致力于研发、生产和销售绿色环保雨污水系统产品的高新技术企业，是中国塑料检查井的发明者，行业标准的制定者，中国塑料加工工业协会塑料管道专委会理事单位、检查井与塑料管件工作组组长单位。是塑料检查井行业的领跑者，引领着行业发展前行方向。
      公司主要产品为塑料检查井、埋地排水排污、建筑排水管、模块化人工湿地、净化罐等，形成核心技术项目为：井管沟一体化排水系统、雨水控制与综合利用系统、海棉城市模块化调蓄入渗技术、污水处理与净化系统。
      河马井实行人才引进，先后成立了“江苏省博士后创新实践基地”、“江苏省大型塑料检查井工程技术中心”、“江苏省企业技术中心”、“中欧人工湿地技术研发中心”、“研究生工作站”、“博士后科研工作站（武进国家高新技术产业开发区管理委员会分站）”等技术研发机构。公司多项产品被认定为“常州市高新技术产品”、“江苏省高新技术产品”。在坚实的研发基础上，公司研究“基于热流道阀式浇注的塑料检查井高精密注塑成型关键技术及应用”项目获得“江苏省科学技术奖励二等奖”。公司多次应邀代表行业参加“世界塑料管道会议”并发言，获得世界同行的高度认可，来公司洽谈合作。
      公司主编国家标准3项、行业标准2项，非地方性标准中，完成编制10项，正在编制17项。其中第一起草人主编《热塑性塑料检查井静坐抗压失稳试验方法》GB/T39395-2020、行业标准《建筑小区排水用塑料检查井》CJ/T233-2016已经颁布实施。
      同时，公司还获得获得江苏省土木建筑学会给水排水专业委员会颁发的”优秀贡献奖”、江苏省住房和城乡建设厅科技发展中心颁发“绿色建筑产业示范企业等级证书”、中国建筑金属结构协会给水排水设备分会评为“全国给水排水行业突出贡献企业”、“2019年度上海市化学建材管道五星级企业”；公司产品被授予“全国给水排水行业名牌”。
      2020年初，疫情期间河马井支援山东“小汤山”医院建设，为抗疫工作奉献了力量。
二、经营状况
1、公司主打产品以塑料检查井为主打产品的井管沟一体化系统产品，成功开劈了国内雨污水管网的新发展方向，是现在传统雨污水管网的材料的变革产品。现年产能100万套（米）成品塑料检查井、管道、排水沟一体化系统产品。因公司塑料检查井上核心竞争力，现如今已经成为国内塑料检查井龙头企业。塑料检查井替代传统砖砌井，可大幅降低碳排放，符合节能减排。
2、雨水收集与综合利用系统产品，以雨水收集模块为核心的雨水收集系统是中国海绵城市建设中重要的设施。现年产能达2万立方。目前是国内雨水模块唯一没有质量塌方事故的国产品牌，技术水平达到国内领先。因出色的产品质量，成为大兴机场、菏泽机场海绵城市建设中雨水收集模块指定品牌。
3、原创模块化人工湿地污水处理技术，是一种绿色、环保、不加药物的生态污水处理低能耗设施，构建污水、河道水、自来水、生态循化中重要的必不可少的关键设施，是由我司“中欧人工湿地技术研发中心”，也是碳大风、碳中和的重要减碳技术设施。目前我司主导的全球最大原创模块化人工湿地污水处理设施已在南京落地。经湿地处理，前端餐厨废水处理后的尾水已由单一物理、化学水态变成为物理、化学、微生物三者平衡的生态水并补充至万寿河。
三、组织架构图

四、技术创新
1、技术管理工作
      在长期发展中，公司围绕着材料、工艺、品质和市场应用等，构建起了研发团队，形成以基础研发、产品开发、市场转化为核心的、较为完备的自主研发和技术创新体系，推动了产品和技术的快速升级，并不断使研发成果及早转变为客户价值，从而树立起支撑企业持续发展的核心竞争优势。
      公司是中国塑料检查井的发明者，研制的塑料检查井被国内行业权威专家誉为“中国第一井”。因对管道行业贡献杰出，连续四次应邀参加塑料管道会议并作了学术报告，公司技术水平处于国际先进水平。公司现行有效专利92项，拥有25项发明专利，实用新型64件，外观专利2件，PCT明专利1件。
      公司是中国塑料加工工业协会塑料管道专委会理事单位、检查井与塑料管件工作组组长单位。公司下设江苏省博士后工作站、研究生工作站、中欧人工湿地技术研究中心、江苏省塑料检查井工程技术中心、研究生工作站。其中中欧人工湿地研发中心由IWA国际水协人工湿地专家委员会与河马井股份有限公司联合成立的人工湿地研究组织。研发团队公司坚持“科技创新”，培养打造了一支充满活力的高端科技人才队伍，囊括了机械模具设计、高分子材料成型和给水排水各个专业方向的一流人才，团队经验丰富，理念先进，拥有强大的技术创新能力。公司内部通过项目负责制进行科学的项目管理，并制定了科学的人才培养、人才选拔，人才引进机制，成就了一批能征善战、技术过硬的项目服务人员队伍。公司现有员工人数241人，其中研发及设计人员36人，占员工总数的14.94%；公司技术服务人员12人，占职工总数的5%。研发人员和设计人员中高工1名，工程师29名。公司拥有博士1名、硕士研究生4名，本科学历28人，本科以上学历人员占职工总数的13.69%。
      公司十分注重技术人员队伍建设，通过引进、招聘、培训等多种途径，每年增加大批的人才。企业与西安理工大学、四川大学、江苏大学等高校长期保持产学研合作关系，搭建协同高效的人力资源引进与技术合作平台。抓好党建工作，坚持不忘初心、牢记使命，用高质量的党建工作为企业高质量发展提供思想引领和组织保障。

2、知识产权工作
      公司现行有效专利92项，拥有25项发明专利，实用新型64项，外观专利2项，PCT发明专利1项。“河马”商标被认定为驰名商标。

五、信用建设
      公司现已成为专注于雨污水收集、处理、储存和利用系统的集设计、研发、生产、销售、安装服务于一体的领先企业，主要产品塑料检查井国内市场占有率达10%以上，为国内塑料检查井行业的龙头企业。此外，公司于2016年率先在国内开始海绵城市建设理念，旨在打造世界级雨污水收集、处理、储存和利用全案服务商，并陆续为客户打造了行业标杆项目（北京奥运村、上海世博会、广州亚运会、菏泽机场、大兴机场），在行业形成较大的影响力。
      公司一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展，公司始终坚持以诚为本，以信迎客，得到了广大客户的积极评价和充分信赖。河马井的品质、服务、品牌在广大用户中赢得了很高的声誉，公司河马牌商标获得了“中国驰名商标”。品获得“中国绿色之星”、“中国绿色节能建材部品牌”、“北京奥运绿色建筑杰出贡献企业”、“十大品质供应商”、“绿色建筑节能推荐产品”等荣誉。
      公司将先进信用管理理念转变为全体员工的共识，增强信用建设的凝聚力和向心力，向社会展示公司的诚信品质。还对照标准，改进提升。严格按照企业信用体系建设的目标任务，全力推进信用管理工作。动员组织全公司员工全面开展信用管理贯标，建立健全公司信用管理体系；围绕公司在生产经营中的守信要求，以销售为起点以点带面，引领广大员工持续扎实开展信用贯标建设。在信用建设体系建设过程中，公司先后获得了“守合同重信用企业”、“江苏省工业企业质量信用AAA”等称号。

六、环保节约
1、环境管理
      建立专门的管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。对重要环境因素和不可接收危险源点进行重点管控，遵纪守法，全年无安全、环保事故的发生。
2、资源节约与综合利用
      公司严格贯彻执行国家、政府有关节能的方针政策、法律法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度，开展科学节能管理，分层次开展能源节约工作。公司加强生产技术和设备管理，充分利用好各种资源、能源，提高原材料、能源利用率。在废物综合利用方面，贯彻资源的减量化、再利用、资源化的循环经济理念，建立起“资源-生产-产品-消费-废弃物再利用”的循环经济体系。
3、环保节约项目
      公司产品均通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和“中国环境标志产品”体系认证。
通过体系建设增强了环境管理和员工职业健康安全的管理能力。建立专门的管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。加强生产技术和设备管理，充分利用好各种资源、能源，提高原料、能源利用率，不产生或少产生废弃物，建立起“资源-生产-产品-消费-废弃物再利用”的循环经济体系。凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的，要及时停产检修、更换设备。对重要环境因素和不可接收危险源点进行重点管控，遵纪守法，全年无安全、环保事故的发生。
4、资源节约与综合利用
      公司内部实行严格计量核算，制订了能源计量、统计分析考评制度，把能源计量列入公司能源管理体系中。为加强科学节能管理，建立健全了从公司、车间、班组的三级节能管理网络，分层次开展能源节约工作。严格贯彻执行国家、政府有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步建立健全监督机制和责任、奖惩体系，按月落实分解。强化能源基础管理工作，对水、煤电气（汽）等能源及介质，通过追踪能源流的运行轨迹，打破常规能源平衡模式，采用动态非平衡理论，对能源系统重新布局优化，实现了生产过程由可靠、可控运行向经济运行的转变。保证了各个环节都能及时、准确、科学地掌握各种能源及能源介质运行状态及使用量等各种数据。
      生产工艺的更新改造对能源消耗起着至关重要的作用，近年来，公司通过技改在注塑车间注塑机新增一套“剪刀手”工艺，通过技术改造，减少人工参与，提高了产品高效率生产，使生产过程绿色化、清洁化、柔性化、智能化，在生产效率不断提升的同时，大大降低了能源消耗以企业的小循环来促进社会的大循环，形成了能源节约、环境保护的长效管理机制，环境状况得到显著改善。公司对供应商进行考核，优先采购通过环境管理体系认证的供方提供的物料，优先采购绿色物料，履行环保社会责任。
七、安全生产
1、安全生产管理
      公司本着“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，重视员工在作业中的安全和健康，成立有公司安全生产领导小组、明确有安全归口管理部门、配备有专职安全管理人员，公司安全生产管理网络健全，职能部门职责明确，各级安全生产责任制、安全生产管理制度完善并获得了常州市安全生产监督管理局颁发的《安全生产标准化证书》。
2、安全生产投入
      公司根据国家法律法规要求制定并严格执行安全生产预算，制定应急预案并进行演练，组织实施安全改善项目。每年投入资金为员工提供所需要的安全资源，包括个人防护设备、劳动防护用品等，以预防职业伤害、疾病和事故，以及紧急情况处理。按着“加强管控、防范盗窃、人车分离”安全防范要求，为保护企业财产安全、保护员工切身利益，维护企业正常经营管理秩序提供了技术保障，提升了企业安全管理水平。
3、安全生产教育和培训
      员工是企业最宝贵的财富，企业的发展离不开员工，我公司一直以来都把安全生产、职工劳动保护工作当作一切工作中的重中之重，切实维护职工的生命安全和职业健康。为进一步加强企业安全工作，营造“安全管理，人人有责”的良好氛围，树立安全为天的思想意识，公司人事部联合相关部门举行了2022年“安全生产月”活动启动仪式，结合开展“安全生产月”安全知识教育、考核评比”活动，推动公司安全生产工作再上新台阶。此次活动坚持“安全隐患排查与治理”工作为主线，不断夯实安全基础，深入开展隐患排查治理和安全督查工作，宣传安全生产方针政策，结合公司开展的“优质优价”、“五大员”、“有效性计划管理”等活动，合理部署、整体推进，使安全生产管理深入人心，进一步提高全体干部职工的安全意识和责任意识，形成“安全生产，以人为本”的共识。
八、员工
1、劳动合同与薪酬
      公司坚持以人为本，注重多方面推动员工职业发展，努力创造条件、创新机制，搭建员工职业和事业发展平台，推动员工与公司的共同发展。
      公司把全面履行《劳动法》、《劳动合同法》看作是公司全面履行社会责任的重要组成部分，坚持将劳动关系管理纳入企业的战略管理，着力构建劳动关系和谐企业。
      公司严格遵守、全面贯彻《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循合法、公平、平等自愿的原则与员工签订书面劳动合同，依法进行劳动合同的履行、变更、解除和终止。劳动合同签约率100%。公司制定公平合理的薪酬制度，按时足额支付员工薪酬，并针对不同的岗位性质提供一定的津贴、补贴或年终奖励基金。遵循企业经营效益与员工收入同步提升的原则，根据企业年度经营目标，结合本市颁布的工资增长指导线，比照同行业人工成本和劳动力市场工资指导价位，确定年度平均工资增长幅度。因生产经营需要，安排加班需征得员工同意，按国家劳动法律法规支付相关报酬。
2、社会保障
      公司依法为员工按时足额缴纳养老金、失业保险金、医疗保险金等社会保险。
3、员工福利
      对员工的责任是让全体员工安全工作、快乐生活，体现的是“员工关怀”的企业文化。为丰富员工的业余生活，公司也组织策划了各类型活动，为丰富员工的业余生活，公司也组织策划了各类型活动，如拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛系列活动。活跃和丰富了员工业余生活，激发了员工学习热情，增强了大家的凝聚力，在公司形成了良好的学习氛围。对员工的责任是让全体员工安全、健康、快乐、富有。公司工会更是以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”。公司工会每年会拿出一部分资金慰问在职和已退休的困难员工，认真了解员工的实际工作状况和所思所想所求，为员工排忧解难。为了更好地服务于职工，公司工会积极组织策划了一系列专题活动。如：今年的“三八妇女节”，公司为女职工免费发放洗化用品；公司在端午节、中秋节和春节等传统节日均会发放节日慰问品。
      为了更好地服务于职工，高温夏日，会对员工发放洗发水、毛巾、洗衣液、香皂等夏令用品，同时发放十滴水、蕾香正气水、风油精等防暑降温药品，以及配置冷风扇、冰饮料、绿豆汤、降温冰块等防暑降温措施。通过一系列活动的开展，让员工充分感受到公司的人文关怀，让“以厂为家”的观念深入员工心中。
      通过先进集体、先进个人和工会积极分子的评选表彰活动，宣传员工的优秀事迹，弘扬员工身上所体现的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶员工的情操，培养员工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。
4、职业健康安全
      公司建立了GBT-45001-2020职业健康安全体系。关注员工身心健康，每年安排进行厂区职业健康环境因素检测。针对检测结果进一步完善防护措施。公司每年为员工安排健康体检和特殊工种专项健康体检，及时关心员工的身体健康状况。
5、民主管理
      公司依法建立工资集体协商机制，针对相关的重大事项，如：工资调整机制、奖励性工资、加班工资、最低工资水平等进行平等协商；在各项涉及到员工利益的改革措施出台前，坚持召开员工代表大会以投票表决的形式予以通过后实施。公司鼓励员工多途径参与民主管理。如：职代会制度，领导干部民主评议、员工申诉、总经理意见箱等。
6、员工培训和发展
      开展全方位、多层次、系统性的教育培训。公司将培训内容分为学历培训、入职培训、专业培训、管理培训四种，将培训形式分为公开课、内部培训、实操培训和证书培训四种。针对制造现场人员，对不同的职位开展一系列活动和培训，如安全生产培训、班组长培训、岗位技能培训、学历培训等等。
      公司每年定期委派技术、管理骨干参加外部的各种技能培训，使他们精益求精、提升自我、增长见识。
九、社会责任
      公司在致力于自身发展的同时，还要积极主动地履行社会责任，以更具社会责任感的组织行为增强其竞争优势，致力于成为卓越的企业公民。公司在致力于打造优秀企业的同时，更注重回馈社会；在创造企业经济价值的同时，也努力创造社会价值。
1、公共责任
（1）识别公司产品、服务和运营对社会的影响并加以控制
      公司通过公众反馈信息的收集、整理与分析，识别出公司产品、服务和运营可能对社会造成的影响，为公司主动对产品及生产安全、能源资源消耗和公共卫生等进行管理和控制提供支持。公司注重和关心公众所密切注视的公共问题，并把分析预测和收集到的危险信号数据，运用在产品、服务和运输的改进之中，将产品安全、安全生产、公共卫生、能源资源消耗、环境污染几方面问题纳入可控范围内。
（2）确立关键风险过程，排除各方面隐忧
      公司准确把握法规、标准、政策走向及公众关注焦点，通过行业协会信息收集、专业研究机构咨询、开展公众调查等方法，组织分析论证，听取政府机构和行业专家的意见建议，得出目前公众关注主要是产品安全、节能降耗、环保三方面问题。面对关键风险，公司积极作出反应，排除各方面隐忧。
（3）识别评估风险，在合法合规的前提下持续提升
      为了更加全面地识别和获取満足法律法规的要求，公司釆取了多种措施，应对上述多个环节可能存在的问题。公司每年进行管理评审，责任部门对安全环境相关因素管控提交总结报告，综合管理部对公司满足法律法规情况提交总结报告，报告交由公司中层以上进行评审，并提出改进的意见，由总经办跟进改进的落实情况。
公司根据国家相关法律法规要求，在安全、环境、质量和节能等方面，制定了更为全面的操作规程。测量方法上，结合了自检自测、社会监督测量、第三方测量，在符合国家法规和行业标准的同时，以高标准加以控制。
2、道德行为
（1）严格遵守诚信准则，构建组织信用体系
      公司领导层十分注重法律法规的宣传教育工作，恪守经营道德，倡导“先做人，后做事”。公司要求所有的员工：做好本职工作的前提是，我们每个人都是一个讲道德、守信用的公民，要求公司的产品在实现过程中的各个环节是环保节能的，我们的人员在日常各个岗位上的行为是讲道德守信用的，任何时候不做腐败不道德行为的接收者，更不能做腐败不道德行为的发起者，任何个人一旦发现有不道德不守信的行为，均进行相应的处分。
      公司突出领导干部在道德规范方面的模范带头作用，要求所有领导干部在工作和生活中遵守道德的规范，并鼓励广大员工通过公司的各种平台对公司各层级人员的言行及廉政情况予以监督。
      公司通过事务公开透明来形成良好的道德规范氛围；同时，向广大供应商明确公司在规范方面的立场和要求，通过外部压力来促使内部员工干部遵守道德规范的要求。

（2）规范道德行为，体现核心价值观重合同、守信用、讲道德、守法纪，为消费者提供高品质产品和服务是衡量企业道德水准的基本尺度。制定领导干部廉洁从业若干规定，以提高中层领导的道德及管理水平。
3、公益支持
      公司高层高度重视公益活动，并且结合公司的发展战略，在公司战略规划上，做出专门规划和专向资金进行系统的公益活动。公司领导以身作则积极参与社会的公益活动。作为一家极具社会责任感的企业，近年来，公司积极参与各类公益事业，在企业发展的同时勇于承担更多的社会责任，以具体行动奉献爱心，回馈和造福社会，致力于和谐社会建设。

公司历年公益行为汇总简表